Excellence opérationnelle

Éléments-clé de la compétitivité
hors-coût des entreprises

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« Comment passer de l’efficience de ressources à l’efficience de flux pour maximiser la performance ? »

« Excellence opérationnelle, culture d’entreprise et véritable démarche d’amélioration continue »

« Un management réinventé, l’autonomie et la confiance comme leviers de performance »

« Comment mettre en place une démarche d’excellence opérationnelle ? »

EXTRAITS DU MOOC

Excellence opérationelle

CHAPITRE 1 : Comment passer de l’efficience de ressources à l’efficience de flux pour maximiser la performance ?

Mettez en oeuvre l’efficience des flux

Murielle CAGNAT-FISSEUX

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CHAPITRE 2 : Excellence opérationnelle, culture d’entreprise et véritable démarche d’amélioration continue

L’amélioration continue au service de la performance

Fabrice BONNIFET

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Sommaire

Introduction
1 | Comment passer de l’efficience de ressources à l’efficience de flux pour maximiser la performance ?
2 | Excellence opérationnelle, culture d’entreprise et véritable démarche d’amélioration continue

3 | Un management réinventé, l’autonomie et la confiance comme leviers de performance
4 | Comment mettre en place une démarche d’excellence opérationnelle ou le vade mecum de la démarche ?

LES INTERVENANTS

Fabrice BONNIFET
Fabrice BONNIFETDirecteur Développement Durable, Qualité, Sécurité - Groupe Bouygues / Président du comité Excellence Opérationnelle au MEDEF
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Murielle CAGNAT-FISSEUX
Murielle CAGNAT-FISSEUXDG - Stella Patrners / Vice-présidente du comité Excellence Opérationnelle au MEDEF
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